四序度，，，， ，，，，已然成为冲刺整年目的的要害战� 。。。。。�，，， ，，，，科技唐山公司生产治理部和前处置惩罚治理中心正细密携手，，，， ，，，，向目的勇猛进发 。。。。。
在四序度冲刺要害期，，，， ，，，，双方建设了高效相同机制：生产治理部逐日明确需求并实时见告前处置惩罚治理中心，，，， ，，，，前处置惩罚治理中心接使命后迅速妥善安排质料加工与调配 。。。。。双方相同顺畅、实时共享信息，，，， ，，，，包管对接无缝 。。。。。前处置惩罚治理中心严控质料品质，，，， ，，，，从源头严选并多道把关，，，， ，，，，生产治理部提前妄想存放区、安排专人吸收质料，，，， ，，，，确保与后续生产环节顺遂衔接，，，， ，，，，配合助力四序度生产使命推进 。。。。。
面临四序度猛增的使命量，，，， ，，，，双方共商对策 。。。。。遇到供应主要，，，， ，，，，一起想步伐调配；；；；；；；若是有突发情形，，，， ，，，，第一时间举行相同协调，，，， ，，，，确保信息的实时转达与问题的妥善处置惩罚 。。。。。尽最洪流平镌汰突发情形可能带来的倒运影响，，，， ，，，，包管生产供应的平稳推进，，，， ，，，，生产治理部和前处置惩罚治理中心，，，， ，，，，心往一处想，，，， ，，，，劲往一处使，，，， ，，，，协力为完成四序度冲耀眼标起劲奋进 。。。。。
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